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Steigern
Sie Ihren Gewinn!
Verbessern Sie nachhaltig die
Zusammenarbeit im Praxisteam!
Optimieren Sie Ihre
Work-Life-Balance!
Setzen Sie neue Schwerpunkte!
Entdecken Sie eine neue Führungskultur!
Angesichts
der Reformen im Gesundheitsbereich ist das Rollenverständnis
der Ärzte einem großen Wandel unterworfen: gerade niedergelassene
Ärzte/Inhaber von Gesundheitszentren müssen zunehmend
auch die Rolle eines Unternehmers und einer Führungskraft
ausfüllen.
Coaching
ist in der Lage, auf die individuellen Bedürfnisse
und die spezifische Arbeitssituation des einzelnen
Arztes/Inhabers einzugehen und eignet sich daher in
besonderem Maße zur Qualitätssicherung in der ärztlichen
Praxis/in Gesundheitszentren:
Coaching bietet
die Möglichkeit zu lösungsorientiertem und
fallbezogenem Lernen.
Auf
Grund des intensiven Arbeitsverhältnisses besteht eine
enge Rückkoppelung zwischen Coach und Arzt/Inhaber.
Dabei wird dieser im Coaching vor allem angeregt, das
Expertenwissen eigenständig auf die Lösung seiner Probleme
und Herausforderungen im Praxisalltag anzuwenden und
trainiert somit die Fähigkeit, eigene Lösungen zu
finden.
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Ablauf
des individuellen Strategischen Einzelcoachings
für die Ärzte/Inhaber von Gesundheitszentren |
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Phase
Nr. |
Inhalt |
Zeit
(1
Std. = 60 Min.) |
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I |
Vorbereitung: |
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Vorgespräch:
Inhalts-und Zielklärung für den Coachingprozess |
2
Std.
60 €/h |
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Vertragsabschluss
und Fragebogenbearbeitung |
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II |
Coaching |
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1
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Der
Arzt als Unternehmerpersönlichkeit
Persönliche Risiko- & Potenzialanalyse
mittels psychologischer Testverfahren sowie
Ermittelung unternehmerischer Potenziale |
2
Std.
250 €/h |
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2
|
Die
Visionen und Ziele für die Zukunft
Wohin soll die erfolgreiche Praxisentwicklung
führen?
Passung von persönlichen
Zielen und Praxisentwicklung |
2
Std.
250 €/h |
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3
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Selbstmanagementkompetenzen
Individuelle Selbstmanagement-Strategien
auf dem Prüfstand - Umgang mit Belastungen
Aktivierung persönlicher Ressourcen |
2
Std.
250 €/h |
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4
|
Die
Mitarbeiterführung
Reflexion
und Entwicklung des eigenen Führungsverhaltens
Entwicklungspotenziale im Team erkennen
und sinnvoll umsetzen, Aktivierung
von Teamressourcen |
2
Std.
250 €/h |
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5
|
Die
Praxisführung
Strukturen auf
dem Prüfstand
Persönliche Strategien
und Effekte
Unternehmenskennzahlen -
Zusammenarbeit mit Steuerberater |
2
Std.
250 €/h |
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III |
Abschluß:
Evaluation der Zielerreichung |
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Ablauf
des Strategischen Teamcoachings für das
Praxispersonal |
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Phase
Nr. |
Inhalt |
Zeit
(1
Std. = 60 Min.) |
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|
I |
Vorbereitung: |
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|
|
Vorgespräch:
Inhalts-und Zielklärung für den Coachingprozess |
1
Std.
60 €/h |
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Ist-Analyse
vor Ort
Videoanalyse von Teambesprechungen |
2
Std.
60 €/h |
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Vertragsabschluss |
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Zusatzleistung:
Teamanalyse |
Persönliche
Risiko- & Potenzialanalyse mittels psychologischer
Testverfahren mit Einzelauswertung, Ermittelung
der Entwicklungspotenziale für das Team |
ProPerson
2 Std.
250 €/h |
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II |
Coaching |
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|
1
|
Die
Rolle der Arzthelferin im Bezug auf
IGEL - Leistungen und Verkauf
Vorteile/
Nutzenargumentation, Frageverhalten, Einwandbehandlung,
Verkaufsansätze |
2
Std.
250 €/h |
|
2
|
Die
Selbstmanagementkompetenzen
Eigenverantwortlichkeit,
selbstständiges Arbeiten und positive Einstellung
des Praxispersonals |
2
Std.
250 €/h |
|
3
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Das
Teamklima
Motivierende Kommunikation,
Verhaltenssicherheit durch konstruktive,
wertschätzende Gesprächsführung, konfliktminimierende
bzw. -lösende Verhaltensweisen gegenüber
Patienten, Kollegen und Vorgesetztem |
2
Std.
250 €/h |
|
4
|
Strukturoptimierung
und Praxisorganisation
Sinnvolles
Qualitätsmanagement durch Optimierung und
Entbürokratisierung der Organisation im
Praxisalltag |
2
Std.
250 €/h |
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5
|
Das
Zeitmanagement
Prioritäten
im Praxisalltag, Arbeitsweise optimieren |
2
Std.
250 €/h |
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III |
Abschluß:
Evaluation der Zielerreichung |
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Einzel-
und Gruppencoaching können unabhängig voneinander
oder gemeinsam gebucht werden.
Bei allen Inhalten
können Einzel- und Teamcoaching eng aufeinander
abgestimmt werden.
Die
Reihenfolge und zeitliche Gewichtung der Einzelmodule
im Einzel- und Gruppencoaching können leicht variieren,
d.h. es ist möglich, dass im individuellen Fall ein
Einzelmodul etwas kürzer oder etwas länger dauert
als im Gesamtkonzept beschrieben.
Wie
kann ich mich anmelden oder weiter informieren?
Hier
finden Sie den Anmeldebogen. Bitte
füllen Sie diesen komplett aus und schicken ihn an info@cobece.de. Benötigen
Sie noch weitere Informationen, so schreiben Sie uns
eine Email an die genannte Adresse. Wir freuen
uns darauf, Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele individuell
unterstützen zu können!
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